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        三個月牛商爭霸賽結束了,收貨滿滿沒有人能隨隨便便成功

        文章作者:點擊量:59發布時間:2023-02-24


        時光飛逝,三個月的歲月里,全國各地的企業家和小伙伴正在如火如茶的參與到這個火熱的報名中,從報名開始到結束整個過程組織都是有計劃,目標的進行。從報名開始——定公司業績——商學院組織架構——會長——總裁——戰隊總裁走訪企業幫扶。找到企業目前存在的問題。并努力改正,不怕有錯,就怕知錯了還不改,這就是害群之馬。

        經過三個月的努力學習,感悟最深的就是公司老板的執行力強,管理團隊,以及公司員工晉升空間渠道,要讓公司員工跟著你有奔頭,有未來,企業要做大,要不斷的尋找合作伙伴。還有公司發展計劃,做事要有計劃,目標的去做事情,而不是像無頭的蒼蠅亂撞。撞得頭破血流也是沒用的。

        三個月的牛商爭霸賽結束了,通過三個月的學習,我們親身感受到河南的牛人很多,他們的業績占據了河南的半壁江山之多,從自己做起,先解決心情再解決事情,學會感恩,要給公司員工發展空間,學會用人也是關鍵。

         

         

         

         

        感謝金馬包裝魏總(魏學?。?,魏總(魏學?。?span>給我的這次學習機會,真是難得的機會,感謝公司對我的信任。讓我親自感受到了深圳的牛人就是多。像【拓維模型有限公司】的【歐國軍】歐總,他們公司的業績也是占據了深圳的半壁江山之多。并且“歐總”公司與其它公司不一樣。歐總簡說,從他自己做起,先解決心情再解決事情,要學會【感恩】要給公司員工發展空間,學會用人也是關鍵,作為老板,最重要的是對員工【監督】【檢查】【抽查】等工作。這幾點對我感觸特別深。

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